Strategieentwicklung
Wer sein Ziel nicht kennt, für den ist kein Wind der Richtige…
Bevor wir Sie bezüglich der möglichen und richtigen Strategie für Ihr Medizintechnik-Unternehmen beraten können, ist es wichtig, dass Sie zuerst ein scharfes Verständnis Ihres Umfeldes haben. Dazu gehören sowohl Ihre Ziele (persönliche ebenfalls), wie auch eine genaue Kenntnis des Wettbewerbs und der Stärken und Schwächen.
Die Kommunikation der Strategie
Wir werden Sie unterstützen, die Unternehmens-Vision und -Strategie schriftlich so zu formulieren, dass sie kommunizierbar ist. Sie benötigen die Identifikation und eine identische Zielausrichtung Ihrer Mannschaft, nur diese macht Sie strategisch erfolgreich in der Branche.
